- Главная
- Сведения об образовательной организации
- Основные сведения
- Структура и органы управления образовательной организацией
- Документы
- Образование
- Руководство
- Педагогический состав
- Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса. Доступная среда
- Платные образовательные услуги
- Финансово-хозяйственная деятельность
- Вакантные места для приема (перевода)
- Международное сотрудничество
- Организация питания в образовательной организации
- Стипендии и меры поддержки обучающихся
- Направления
- Электротехническое направление
- Теплотехническое направление
- Промышленная безопасность
- Подъемные сооружения
- Наземный транспорт
- Охрана труда
- Пожарная безопасность
- Экологическая безопасность и охрана окружающей среды
- Гражданская оборона
- Другие специальности и направления
- Компьютерная школа для детей
- Соревнования профессионального мастерства
- Хостел
- НОВОСТИ
- ОТЗЫВЫ
- Контакты
- ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
HR-семинар в Пскове: осваиваем инструменты эффективного управления командами
04.09.2026
С 2 по 4 сентября 2026 года при участии УЦ «Энергетик» в Пскове организован семинар-совещание специалистов блока управления персоналом
«Россети Северо-Запад». Центральным элементом программы стал тренинг «Управление состоянием сотрудников и команд».
Задача тренинга состояла в том, чтобы наглядно продемонстрировать связь между самочувствием сотрудников, атмосферой в коллективе и итоговыми
рабочими результатами. Участники не только познакомились с современными подходами к оценке состояния команд, но и отработали на практике техники
саморегуляции. Формат занятий сочетал разные методы: эксперты делились знаниями, участники разбирали реальные рабочие кейсы, вели дискуссии и
выполняли практические задания. В фокусе внимания были вопросы влияния рабочей нагрузки и стресса на продуктивность и качество принимаемых
решений. Отдельное внимание уделили ключевым слагаемым эффективной работы команды — лидерству, доверию, ответственности и слаженности действий.
Итогом программы стала разработка единой модели «Соединение», а также формирование перечня перспективных направлений для развития команд.
По отзывам специалистов, полученные инструменты легко встраиваются в повседневный рабочий процесс и действительно помогают в решении текущих задач.
